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赵伯廷出席公司2021年上半年财务工作会议
来源:本站  |   作者:周燕  |  日期:2021-07-23  |  点击量:291

722日,公司2021年上半年财务工作会议在建工大厦1号楼920会议室召开,总结上半年财务工作情况,部署下半年工作计划。公司董事长、党总支书记赵伯廷出席并讲话,总经理助理、财务审计部总经理蒋四荣主持。


赵伯廷讲话

赵伯廷对公司上半年财务工作取得的成绩表示肯定。他指出,在集团公司上半年工作总结会上,集团金宁运董事长对上半年工作总结出了“四个面对”经验,这四点经验对我们公司同样适用。一是面对的挑战依然严峻。虽然整体实现了“半年红”,但是金融、项目和矿业三大板块发展很不平衡,公司要实现高质量发展还任重道远,必须打起十二分精神,认真思考应对方法,积极应对困难挑战。二是面对的指标任务依然艰巨。业绩是做出来的,不是算出来的。财务、资金部门要发挥好参谋助手作用,发挥自身优势,找准工作发力点,培育核心竞争力,咬定目标不放松,坚定信心,确保完成全年目标任务。三是面对发展的瓶颈要敢于突破创新。公司成立五年来,实现了从无到有,从小到大,但也存在一些突出问题和困难,我们要勇敢面对,善于利用资源,大胆创新,努力突破发展瓶颈。四是面对困难要敢于担当,要有攻坚克难的勇气。在其位就要谋其政担其责,不能推诿逃避,有多大的担当就有多大成就。作为集团公司拓展新领域、培育新动能的平台,遇到困难挫折在所难免,但要敢于担当、勇敢面对,方能无往而不胜。

对下半年财务工作,赵伯廷提出五个“必须”要求:一是必须加强学习。时代发展瞬息万变,知识更新迭代日新月异。要加强对国家大政方针的学习,及时了解最新发展动向,捕捉发展机遇。要加强政治理论学习,提高站位,保证企业发展沿着正确的方向。要加强专业知识学习,不断提高工作能力。二是必须精通业务。要干一行爱一行精一行。财务资金管理工作处于业务链条的顶端,起着举足轻重的作用。必须精通业务,加强财务与业务的融合,发挥管理会计职能,提升公司经营管理成效。三是必须提高能力。习近平总书记、集团金董事长都对提高能力提出了具体要求。作为公司财务资金管理骨干,必须要认真学习领会,切实提高政治思想能力、市场开拓能力、攻坚克难能力、精益管理能力、创新创造能力,高质量完成本职工作,助推企业稳健发展。四是必须忠于职守。爱岗敬业是最基本的职业素养。要发扬钉钉子精神,认真履职尽责,在监督中做好服务,在服务中做好监督。五是必须建好团队。团结就是力量。要努力营造积极向上的良好工作氛围,树立正确的价值观,提高团队凝聚力。领导要发挥带头表率作用,养成良好工作作风,严格遵守廉洁从业规定,确保做成事、不出事。

会上,各所属公司财务负责人总结汇报上半年财务资金管理工作情况,提出下半年工作计划。

公司本部傅敏、韦良效、朴光太,财务审计部、资金管理部全体人员及所属各公司财务人员参加。


会议现场



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