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公司传达集团公司董事长总经理工作会议精神
来源:本站  |   作者:梁明耀  |  日期:2020-10-13  |  点击量:150

1012日,公司在920会议室召开专题会议,传达学习集团公司董事长总经理工作会议精神。公司党总支书记、董事长赵伯廷出席并讲话。公司领导班子成员陈白宇、蓝继壮、玉枭彤出席。


赵伯廷讲话

会上,赵伯廷传达集团公司董事长总经理工作会议精神,重点传达绿地大基建集团执行总裁、集团公司党委书记、董事长金宁运在会上的讲话精神。就更快适应新体制、更实展现新担当、更好实现新作为,他要求公司上下要尽快适应新体制新机制,优化组织结构,完善制度建设;要积极拓展新市场新领域,做大做活做优“三平台”;要在提质增效取得新成果新成效,全面加强“三力”建设;要履职尽责展现新担当新作为,提高解决实际问题的能力;要着眼新起点新高度谋划未来,认真做好“五年规划和三年行动方案”。

对做好下一步工作,赵伯廷提出“九个抓好”要求:一是抓好市场拓展。项目是公司事业的基础和效益的前提。要认真研究集团公司即将出台的负面清单,积极探索新的投资领域,不断开拓新市场,坚定不移做大投资平台。要实施全员经营战略,充分发挥全体员工的优势和积极性,为公司业务拓展添砖加瓦。二是抓好指标分解。要以落实集团公司“大干80天,奋力完成四季度目标任务”要求为主线,采取新措施新办法,团结带领全体员工全力冲刺四季度业绩。要层层分解指标,层层传导压力,形成公司及各部门到项目公司层层有指标、人人有任务、全员齐努力的工作局面,确保全面完成全年目标任务。三是抓好绩效考核。要根据集团公司的最新要求,坚持目标导向、结果导向,进一步修订完善绩效考核工作机制,做到奖罚分明,以业绩论英雄,真正发挥绩效考核指挥棒的作用。四是抓好经营管理。要继续推进公司“成本效益年”活动落实,强化履约管控,加快推进项目建设,做好运营管理,确保运营补贴足额到账。要落实安全生产要求,确保不发生安全生产责任事故。要做好质量管控,打造精品项目。五是抓好风险防控。作为投资公司,风险防控是第一位的。要继续发挥好风管会的作用,充分做好风险论证,确保不出现决策失误,挑选风险可控、收益可靠的项目,促进公司高质量发展。要防范法律风险,尽快补充高素质的法律人才,探索建立法律事务总部负责制。六是抓好队伍建设。要根据集团公司相关规定,尽快建立完善市场化的用人机制,打破过去的条条框框和束缚,做到唯才是举。要加强团结协作,调动起方方面面力量,朝着共同目标奋进。要加强教育培训,加强市场经营管理、价值创造、创新创效、风险防控等方面的能力建设,推动企业竞争力提升。要着力激发员工活力,打造一支朝气蓬勃的干事创业队伍。领导干部要率先垂范,发挥好模范带头作用。七是抓好廉洁从业。要认真学习贯彻落实《广西建工集团员工廉洁从业若干规定》,领导干部要带头用规定约束自己、教育别人,做到坚守底线,不越红线,不碰高压线,既能干成事,又不出事,当好廉洁从业的表率和典范,努力营造风清气正的干事创业氛围。八是抓好维稳工作。各单位要提高警惕,加强排查不和谐不稳定因素,管好自己人,看好自家门。要结合当前形势任务和员工思想实际,针对性做好解释说明和思想稳定工作,严防因思想工作不到位发生各类问题。同时,要加强意识形态工作,丝毫不能放松。九是抓好“五年发展规划和三年行动计划”编制。各部门、各单位必须高度重视、精心组织、科学编制好本公司五年发展规划和三年行动计划,确保规划计划符合集团公司战略发展需要,符合公司实际和广大员工的意愿,具有较强的指导性和操作性,为公司未来几年的发展指明方向,全面助力集团公司改革发展目标的实现。

调研员覃大雷,副调研员冷洪,公司中层以上干部,项目公司董事长、总经理30余人参加。


会议现场

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